Эта история не начинается эффектно. Мастерская Роберта Боша была открыта в 1886 году, а к 1891 году штат увеличился с двух до всего 15 человек. За семь лет работы стартовый капитал практически исчерпан. Роберт Бош попросил мать стать его поручителем, взял дополнительные банковские кредиты и в 1892 году оказался на грани банкротства. С тех пор многое произошло. Сегодня в Bosch работает 375 000 сотрудников, а годовой оборот компании составляет 70,6 млрд евро. Бывшая «Мастерская точной механики и электротехники» входит в число 10 крупнейших компаний Германии и работает более чем в 150 странах. Настоящая история успеха.

Вдохновение из США

Даже будучи молодым предпринимателем, для Bosch важно быть открытым для новых вещей и открывать для себя неизвестные рынки. Всего в 23 года он пересек Атлантику, чтобы работать в США вместе с Эдисоном. Его целью было самосовершенствоваться в области электротехники, которая в то время была гораздо более развита в Америке, чем в Европе. Вдохновленный инновационными идеями, Bosch надеется построить успешный бизнес в Германии.

Мужество потерпеть неудачу

Полный энтузиазма, молодой Роберт Бош вернулся в Германию и 15 ноября 1886 года основал свою «Мастерскую точной механики и электротехники». Но его первоначальная эйфория быстро сменяется разочарованием. Поскольку электроснабжение в Штутгарте продвигается слишком медленно, электротехническое дело стоит на месте. Bosch находится на грани банкротства. Он поддерживает свою компанию небольшими заказами от клиентов и большой самоотдачей. Даже со строительством городской электросети ожидаемый успех остается только мечтой. Покупатели не принимают электротехнические новинки, как ожидал молодой Бош.

Но он не унывает. Под защитой своего оптимизма, стремления к действию и непоколебимой веры в себя и своих сотрудников Роберт Бош продолжает искать новые возможности для бизнеса.

«Сильные люди не должны постоянно беспокоиться о том, что о них думают другие. Им достаточно того, что они могут сделать людей счастливыми, дав им вотум доверия, научив их принимать это доверие с радостью и вдохновляя их на радость от работы и успеха», Роберт Бош.

Искра гения

1897 год был, пожалуй, самым важным годом в истории компании. Это начало роста Bosch как глобального концерна. Еще в 1887 году компания производила устройства зажигания для стационарных электрогенераторов в жилых домах. К 1896 году их уже насчитывалось 1000, но дела по-прежнему стояли на месте. Через год все меняется. Заказчик заказывает устройство зажигания для бензинового двигателя. Пока такого возгорания не было. Можно ли его развивать? Босх поручил своему начальнику мастерской Арнольду Церингеру улучшить существующие устройства зажигания. Риск огромен, но для Боша это решающий прорыв, который выведет его в мир промышленников. Получается, что магнитное зажигание — единственная надежная система для автомобилей. Наряду с головокружительным успехом автомобиля после 1900 г. Bosch становится глобальной компанией. За первые пять лет Bosch продал 50 000 систем зажигания, а к 1912 году их количество достигло 1 миллиона.

«Люди могут сказать, что я не изобретатель. Я не претендую на это звание. Но я человек, которому удалось благодаря настойчивости, положительному примеру и уважительному отношению к своим сотрудникам построить компанию, пользующуюся добрым именем во всем мире. Своим успехом я во многом обязан моему фундаментальному видению, что ни одна некачественная продукция не может покинуть мою мастерскую», Роберт Бош.

100 сотрудников не более

Сам Роберт Бош не ожидал огромного успеха магнитного зажигания. Когда в 1900 году он решил построить собственную фабрику, он планировал рабочие места не более чем на 200 человек. В то время у него было всего 30 сотрудников, и он рассматривал возможность сдачи в аренду части здания. Бош предполагает, что его рабочие вряд ли превысят 100 человек. Но на этот раз он ошибся — восемь лет спустя у него уже работает более 1000 сотрудников.

«Я хочу подчеркнуть, что всегда считал правильным хорошо платить работникам и смотреть на них не свысока, а как на равноправных партнеров», Роберт Бош.

Быстрый выход на международную арену открывает новые рыночные возможности

Будучи ответственным и дальновидным предпринимателем, Роберт Бош скептически отнесся к успеху магнитного зажигания. Понимая, что его компания зависит от одного продукта, он решил выйти на новые рынки по всему миру. С 1908 года системы зажигания Bosch продаются на всех континентах. Таким образом, компания росла, а бренд Bosch обрел международную известность. Bosch обеспечивает долговременную стабильность с помощью дополнительных продуктов для автомобильной промышленности, электроинструментов, бытовой техники и промышленного оборудования.

«По моему опыту, для компании, которая стремится доминировать и быть прогрессивной, нет ничего хуже, чем отсутствие конкуренции», Роберт Бош.

Бизнес меняется, ответственность остается

Способность меняться — обеспечивать выживание компании за счет выхода на совершенно новые направления, но и за счет ухода из убыточных отраслей — ключевая характеристика, проходящая красной линией через всю историю концерна. Основной ценностью Роберта Боша и его последователей всегда было чувство ответственности перед сотрудниками, а не эгоистичная погоня за прибылью. Только готовность к изменениям в динамичной экономической среде может обеспечить устойчивость компании и ее сотрудников.